木质家具出口金额共完成116.32亿美元，大数比上年下降13.95%，其中，美国完成37.76亿美元，比上年下降33.69%，占木质家具出口金额的32.46%。

对单品而言，据产消费者需要的是爆款。这些品牌在打造整装集合店的时候，规划实际上或许还有另外一个优势，规划即原有的产品保持合理的利润，但新增的集合类产品微利，这样，向消费者输出整装产品时，可以保持价格上的竞争优势。

但随着大家居时代的来临，年内存量市场与增量市场均发生了变化，新生代消费者的采购习惯，由原来的单品采购，逐渐向集成采购过渡。比如，布成兵家必争把家居卖场打造成当地市场购物中心模式，增加亲子活动、餐饮、影视、娱乐、超市、办公等。比如，大数尚品宅配超集店的出现，大数也正是秉承了这样的思路，5000平米北京C店是尚品宅配乃至整个全屋定制品类中面积最大、业态最丰富、体验感最强的综合型旗舰零售大店。

装修方案产品化、据产价格套餐化、施工流程化，突出每个环节可控。撮合交易型家装平台，规划一般上游具备房源、设计、建材、家居供应链、金融系统资源，或下游有庞大用户资源。

在家装环节中某一环节切入，年内重度垂直细分，直接交易场景单一。

建材家居类的产品，布成兵家必争属于低频产品，布成兵家必争消费者只有在有需求的时候才会有购买行为，而顾客的装修周期大约5-7年，因此，传统建材家居卖场如何由低频向高频升级，迎接整装这波风口，是他们不得不面对的问题。吴向平解释道，大数因为这4根柱子离门最近，观众的视线也从这4根柱子延展开来，所以剧组非常看重这个门面。

王洪群也感叹，据产不管是道具纹样、图案的选择，还是场景的塑造，都非常精美，让人身临其境。为了细化工作，规划吴向平结合大家的特长，挑出30多人组成道具组，剩下的人组成置景组，由他自己担任组长。

在片场的每个场景，年内都有一块公告牌，工匠可以清晰地看到每天需要完成的工作内容以及时限，一切都井然有序。真实感，布成兵家必争对于观众来说至关重要，像‘一眼假‘五毛钱特效的场景，必定得不到观众的认可。